企业资产管理成功案例展示：WPP案例

    本案例被展示在2005年Gartner IT及软件资产管理峰会上。

    WPP是一家全球性的广告行业的集团控股公司，拥有85，000个桌面端计算机，35个控股子公司。

    WPP曾经面临的问题：

    对IT基础架构没有清晰全面的认识；
    对IT系统的总拥有成本没有清晰全面的认识；
    对IT投资无法进行有效的评估；
    非标准化的应用，众多的供应商及繁杂的合同，给IT管理带来困难；
    尽管IT管理投资增加，但IT人员的效率没有提高。

    WPP的最终解决方案：

    聘请富有经验的服务商实施软件资产管理；
    采用符合规范的软件资产管理解决方案，包括人员、流程以及技术等各方面；
    在公司内部贯彻执行软件资产管理流程。

    WPP通过实施软件资产管理取得的成果：

    软件成本节约
    软件合同合理化 节约 6,000,000美元
    避免了重复购买 节约1,000,000美元
    IT员工效率提高 节约4,200,000美元
    软件部分        共节约 11,200,000美元

    目标硬件成本节约（1年）
    笔记本               节约 5,000,000美元
    台式机               节约 6,000,000美元
    小型服务器        节约 2,400,000美元
    大型服务器  节约 1,500,000美元
    多元自控系统  节约 1,500,000美元
    显示设备           节约 1,500,000美元
    打印机   节约 700,000美元
    硬件部分       共节约 18,600,000美元

    IT成本控制流程更为有效；

    对IT系统的总拥有成本有了清晰全面的认识；
    对IT投资进行了有效的评估；
    集中的IT采购和管理流程提高了IT效率；
    同IT供应商建立了更为等价顺畅的关系；
    在IT资产采购时，更具谈判优势。