访谈（二）

　　不干技术，干管理

　　在IT圈，有句话叫“人老了，干IT就不行了。”冯方回从不相信这样的话，他认为，这种事情就看个人努力了。干IT不一定要做技术或者编程，还可以做管理啊!现在缺的不是编程人员，而是高级管理人员，这就需要大量的时间和经验的积累。特别是系统维护，系统构架和总体设计方面的知识，很多书本上都没有，都需要不断沉淀才能形成。

　　说到人口，他就显得很兴奋，身子立刻直了起来。我国人口和计划生育政策和成果，不仅受到国内人民的广泛接受和认同，而且得到了国际上的认同。国际上认为，中国改革开放以来，做了两大件事情，一件是经济的迅速腾飞，这是一个奇迹;第二件事情就是把人口控制了下来，因为中国是世界上人口最多的国家，把人口控制下来，不仅对中国有利，对世界也有利。

　　因此，冯方回他所率领的团队正在开发的“宏观人口管理和决策信息系统”，就成了他能够实现梦想的一个平台。

　　为了能与卫生部、公安部、人事部、劳动保障部和民政部等部委进行数据往来，冯方回在数据整合方面采取“∏”型结构，即“一横两竖”。所谓“一横”，就是各个部委建立一个规范的交换平台;“两竖”是指通过直报系统和其他业务系统这两个方面交换数据。

　　“我们在整理数据的时候也遇到了与高性能计算相关的运算量非常大、耗时长的系统，比如人口微观系统。”冯方回考虑到开发的难度，不仅需要开发高性能计算的系统，还要做成一个有效的公用平台，避免出现信息孤岛，所以对软件开发方面的资质要求就比较高，要求公司资质至少在CMM3(软件生产能力成熟度模型)以上。

　　冯方回解释说，之所以提出CMM3的标准，是因为CMM2表示的仅仅是一些程序员达到的水平而非整体水平，这样的话，开发这么大的软件，就不是很放心。因为可能会出现程序员流失或者脱离组织的情况，使软件工程走一些弯路。所以必须要把管理权掌握在自己手中，并具有与之配套的管理手段。

　　“必须综合考虑软件工程各方面的情况，从最宏观到最细微的地方，即使对软件开发的代码不感兴趣，但我们也应该把软件代码管起来，对软件工程定量化。过去我们由于没有定量化造成了不少纠纷，也有不少损失，因为没有管理手段，不了解细节。但是，如果掌握了代码，即使公司甚至开发团队撤出，也不会有太大损失。”