内忧外患 中国企业如何应对“严冬”挑战？

    冬天有多冷？这次全球金融风暴可谓百年一遇，是自1929年爆发的世界经济危机以来最严重的一次危机。美国联邦储备委员会前主席格林斯潘说：“这是他职业生涯中所见最严重的一次金融危机，可能仍将持续相当长的时间，而且将诱发全球经济动荡。”正当全世界大多数国家的政府和人民正在致力于抗击通货膨胀，根本无法想象全球范围的紧缩时代已经悄然来临。

　　美国金融危机已经显著地影响到了实体经济，世界经济增长率的下降不可避免，外部市场的压力正在逐步加大。冰岛金融业在遭受沉重损失后已经宣布面临国家破产，韩国和巴基斯坦等国也面临经济崩溃的边缘，英国经济在第三季度负增长0.5%......如此严峻的经济环境给世界各国的经济发展带了了空前的挑战。

　　内忧外患的国内经济形势

　　2008年是中国经济最困难的一年，在前8个月，中国经济承受了国际、国内多重压力：国际原材料、能源价格高位运行，CPI在一路攀高，人力资源成本上升，信贷紧缩，人民币汇率的升值幅度加快……加上南方大雪灾、汶川大地震等特大天灾的影响，中国经济承受了严峻的考验。

　　随着经济全球化的进一步加深，中国经济同世界经济融为一体的趋势进一步增强。突如其来的美国金融危机必然对中国经济产生重大影响，中国在未来的发展中应如何应对国际经济风暴将备受关注。并且随着经济危机的蔓延，世界经济对中国经济、对中国企业的影响将越来越明显。

　　在国际经济形势引发国内经济低迷的同时，企业信任危机也在挑战企业的生存底线。在经历了轮胎、牙膏、玩具产品等质量风波后，三鹿奶粉事件震惊了整个乳品行业，也震惊了整个食品行业。产品质量问题接连挑战中国消费者脆弱的神经，消费者对一些“触雷”品牌的信任度正向谷底下滑。“中国企业”的信任危机如同多米诺骨牌般接踵而来，并达到了前所未有的顶点。一时间，问题企业品牌面临着退货、追回的尴尬处境，显赫一时的著名品牌集体遭遇了一次关乎生死存亡的信任危机，很多知名企业更是由行业龙头老大迅速变得一撅不振，信任危机成为国内诸多企业发展的滑铁卢。

　　国际经济形势带动国内经济发展的低迷，加之，国内企业频发的信任危机，形成了内忧外患的中国经济形势，中国企业发展严冬时节的临近迫在眼前、无法避免。

　　空前危机形成了中国企业发展的瓶颈

　　世界经济危机的影响和国内经济环境的低迷，给中国企业发展带来了特殊的挑战：

　　第一，中国金融环境首当其冲地会受到巨大影响，金融环境的变化会导致一系列政策的调整，中国市场宏观环境发生变化，这使得所有的企业都会受到影响。

　　第二，中国整个消费市场将发生变化。一旦普通消费者感觉到“严冬”来了，一定会收紧支出，这对消费市场的刺激会产生很大的影响。当消费市场不旺盛的时候，对所有的企业都有影响。

　　第三，对企业价值链的影响。当某个运行良好企业的上下游企业受到经济危机的波及，照样会影响到这个企业的运作。因为，只要产业价值链任何一个环节出现问题，企业都难以独善其身。

　　第四，直接对出口企业造成影响。在经济危机中，受到冲击最大的将是在中国经济中占有重要地位的中小型劳动密集型、出口加工型的企业。现在，很多企业的订单大量减少，现金流中断，难以支撑下去了。

　　因此，随着经济危机影响的深入，中国企业面临的困境会越来越大。在新的经济形势下，如何突破发展瓶颈，一系列的问题与困惑摆在了企业面前：

　　面对全球经济危机的市场环境企业如何做出最佳的战略选择？

　　在内忧外患的国内经济形势下，企业如何保持生存并实现持续增长？

　　面对危机，如何选择企业的经营模式，如何有效地控制风险？

　　如何提高组织的创新能力、增强组织管控能力以强化企业的生产能力？

　　严冬在即，中国企业如何突破发展瓶颈？