实用主义策略

    王聪生在中航油考察时，发现他们的信息部门就是隶属于计划部的，计划部门权力很大，部门领导又非常重视IT，尽心尽责把企业所有的信息都统一收集归总，管理组织好，所以他们的信息部门虽然不是一级部门，但对信息化的促进反而更强。也就是说，不管信息部门是几级部门，只要能把企业的信息组织管理好，就都是好的途径。

　　实用主义策略

　　防治“孤岛”和“烟囱”的另一对策，是系统建设中的一些规则制定。

　　经常与电力企业的人“混”在一起，王聪生对几大发电集团的系统建设情况非常了解，他的一个建议是，应用系统可以由集团各个部门自己来做，但必须基于集团统一规划的完整数据库，如果各个部门的应用系统都是独立建数据库，甚至独立建自己的编码，一盘散沙在所难免。而集团统一的数据库平台，则会很大程度避免“烟囱”现象的产生。

　　他的另一个建议是，从各个部门的需求中，抽象出一些共性的需求，以此为主线，作为集团一体化系统建设的主线，比如在几大集团各个部门的业务中，可能都有计划的工作，如果把计划、生产、财务、管理等各个部门的计划工作能统一抽取出来，做一个统一平台，今后不管哪个部门再做计划的时候，都统一到这一个平台上来做，从集团层面来说，减少了重复投资，系统的适用范围更广，也能普遍被大家所接受的。而以往各个部门的类似北京路面经常性的挖沟工程，想建一个系统就挖一道沟，不仅劳民伤财，说不定还会误伤了别人的线路。如果集团公司能有一个好的规划，就可以避免一遍遍地挖沟。

　　王聪生建议，企业的人、财、设备、资产、物料、在建工程项目等等，管理的内容非常多，如果想面面俱到，抓住其中的每条主线，全部抽象出来的难度非常大，当前也是不现实的。但局部实施还是可以实现的，比如企业的全面预算管理，需要把企业各部门的计划、执行、调整、考评这个循环过程抽取出来，因为任何一个部门、任何一项工作，都需要这样一个过程，这个工作就比较容易实现。

　　发电集团的应用并不是都需要信息共享的，但有几条主线是集团公司必须抓住的，首先是财务系统的主线要抓住，使成本和收入不会出现不一致的地方；第二是生产计划的主线，其中包括了发电量，以及一些生产技术的指标；第三是工程项目管理，当前在建的项目有哪些，工程概况，投资多少。在集团公司里，这三条主线中的信息应该是一致和共享的。

　　此外，国内各个发电集团的组织机构不同，也决定了信息系统构建时的策略不同，比如国华集团这类新成立的发电集团，下属很多的新建电厂，从一开始就可以从集团层面来统一规划一些应用系统，但象5大发电集团，结构复杂，历史包袱比较重，就很难采用同样的方式。

　　不过，也有厂商建议，过去鉴于企业对IT的认知水平，我们看到的很多案例都是先把路铺好，把网络建好，再谈应用的。往往是先做个OA，再做个财务，应用越来越多，网络也要不断升级，信息化总象在救火应急。如果太多过渡性的解决方案出现，总是要满足各种临时性的需求，给未来造成的最大隐患就是集成难度的加大。而对有着后发优势的企业来说，其实完全可以针对企业的需求，从他们要涉及的管理内容出发，从应用角度反向来设计企业硬件投入、软件准备。

　　对发电企业来说，这无疑也是个非常好但多少又有些理想化的建议。

　　EAM VS ERP

　　在一些发电企业的经验交流会上，听得最多的是EAM、SIS、工程项目管理之类独立应用系统的介绍，而在电网公司已经有星火燎原之势的ERP建设，在发电企业则少有耳闻，即使有，大多也只到FMIS这类通用应用模块。

　　早些时候，王聪生曾专门有文章分析EAM和ERP哪个对电厂更实用，大致的内容是，电厂50%以上的固定资产是机组设备，是个典型的设备密集性企业，而ERP管理的就是企业资源，里面一个重要的部分就是EAM。但如果做ERP，企业的很多基础条件并不具备，比如煤炭的价格、上网电价、发电量等，这些是企业无法控制的，想管也管不了的东西。但EAM却是电厂必须的内容。所以，电厂当前管理的重点应该落在有条件，并且能管好的内容上。

　　王总的观点在电厂企业有很高的支持率。石嘴山电厂信息中心副主任赵东对此就极为认同，“把生产和设备管理好，就是我们当前最现实的需求，将来企业发展了，管理提升了，系统可以逐步向完整的ERP方向完善。”

　　有些企业确实已经在从管理上要效益了，但那种方式对我们来说阻力比较大，人家有人家的具体情况，我们现在还只是从生产上要效益的阶段，我们不能脱离实际需求。只有先把企业眼前的问题解决好了，才能考虑未来的长远目标。

　　——国电集团宁夏石嘴山发电有限责任公司信息中心副主任 赵东

　　发电企业的最当务之急就是多发电、新建电、安全生产，信息化也不能脱离现实需求，只有等将来企业业务稳定了，信息化可以再做大的规划。这大概是当前电力企业的普遍共识。

　　集团层面缺乏大手笔的规划，电厂企业也更多是务实论调，让浙江电力、上海电力、重庆电力纷纷心动的ERP这种大型企业级应用，在发电领域却没有受到同样的追捧。

　　缺电、缺乏竞争，是否让发电企业无暇、没有动力、也没有雄心考虑太多太远的事情。