小结：成就OBA霸业 微软任重道远

　　小结：成就OBA霸业微软任重道远

　　从Office2007开始正式试水到Office2010的全面推进，微软在OBA平台已经积累了大量经验和成功案例。包括微软自身在应用其Dynamics CRM解决方案处理全球的员工报销，使公司每年50万笔报销的处理的时间缩短到 3 天，将每笔报销的直接 / 间接成本从21美金减少到8美金，每年节约5百万美元以上。

　　微软Office系统、Sharepoint平台和Visual Studio开发工具集三者的联动，创造了一个全新的微软信息化平台生态系统。作为生态系统最重要的节点，这三大软件产品线2010版新品即将在今年上半年陆续发布和上市。但相信要想真正看到OBA生态系统的运转和三大软件的联动在企业中广泛发挥效应，应该还需要一个很长的时间段。

　　从微软Dynamics CRM解决方案，到软件+服务战略，再到Asure云战略的高举高打，近几年微软的企业级软件不断发力其决心之大世所瞩目。但不可否认的是，虽然微软的企业级软件产品线已经足够丰富，但对照其他几大企业级软件巨头，微软在各领域的积累仍显不足。借助Windows平台和Office系统的强大用户基础由前端向后台延伸是一个绝佳的选择，但同时也面临一些风险。如何在产品转型和升级的过程中不丧失其原有的竞争优势，同时保持几大产品线协同运作时的步调一致？如何将OBA的优势真正与企业实际应用需求对接而避免它成为微软的“一厢情愿”？以及如何真正建立起一个微软、ISV、用户三方共赢的良性生态系统？

    另一方面，微软希望用“搭积木”的方式达到一加一能大于二的效果。它试图将Office变成一个集成和使用其他垂直应用以创建新东西的强大开发平台。但自OBA诞生之日起，就伴随着舆论界对它的争议不断。有观点认为OBA太小不足以应对当今面向SOA的企业级架构；，也有人评论这是老古董EAI（企业应用集成技术）的复辟，是旧瓶装新酒。无论这些观点对错，传统观念冲突都不可避免地成为考验微软OBA霸业成败的挑战。

   无论如何，微软在今年即将推出的2010版Office系统和VS的用户反响，将是应对所有怀疑最好的回应。