在将最优秀的"原始人才"培养成专业工程师之外，孙博凯还花了大量时间招募业内顶尖高手，2008年SAP赵晓燕和Oracle韩露明的加盟无疑让SQL Server中国团队进入了稳健成长期。

　　在赵晓燕看来，加入微软的原因一部分是出于好奇，对于一直在开源世界里钻研技术和产品的她来说，能到微软内部弄明白这个庞然大物究竟怎么运作无疑具有相当的吸引力，更重要的是能从零开始建立一支世界级的工程团队，解决世界级的数据平台问题，比如她一直从事的商务智能，和令人兴奋的集成服务新领域。回顾过去四年，她感叹在外部看来大而迟缓的微软，其实在每个具体的领域是以小搏大，反应更加迅捷。

    以商业智能为例，微软全球一共就200来人，虽然整体质量很高（仅中国团队17个人里就有5位博士），但毕竟和专业做商业智能的独立软件公司动辄上千人的开发团队相比，并不具备人数优势，重要的是认清自身优势，从简单的业务开始，最终拥有端到端产品的发言权。

　　韩露明则坦言，团队刚建立时，年轻工程师们学习、掌握新技术和新事物的速度非常快；但当时各方面的确都还稚嫩，而这三、四年的磨练和砥砺已为承担更关键任务打下坚实基础。"当然，从技术积累的角度看，是没有止境的。未来，拥有更多'主人翁'精神的我们，会走得更远。"

　　不过，这一切在服务器与开发工具事业部中国研发团队的管理层看来，还有许多方面需要加倍努力，并已开始着手新的发展规划。孙博凯认为，"云计算正在重塑经济发展和商业竞争的格局，作为微软在中国推进云战略、云实践、云创新的核心部门，无论是全球产品、服务的研发，还是协助本地客户、合作伙伴利用云计算成功转型，我们中国研发团队都将扮演更重要的角色，任重而道远。"

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